"Gesundheitsförderung in Kommunen erfordert [...] abgestimmte Strategien und ein integriertes Vorgehen über Ressortgrenzen hinweg, das politische, administrative und gesellschaftliche Akteur*innen einbindet (Schlicht et al., 2022). Die Umsetzung dieser Ansätze in Kommunen ist komplex. Umso wichtiger ist eine effektive Koordination, die als Schnittstelle zwischen Politik, Verwaltung, Fachpraxis und Bevölkerung fungiert (Quilling & Kruse, 2018). Demnach wird eine Person oder Stelle benötigt, die den Überblick behält, Prozesse steuert und Akteur*innen miteinander verbindet (Böhme & Reimann, 2018) – die Koordination kommunaler Gesundheitsförderung. Doch welche Kompetenzen sind für diese Schlüsselrolle entscheidend?

Antworten liefert das Rollen- und Kompetenzmodell für die Koordination kommunaler Gesundheitsförderung. Es wurde von Tollmann und Kolleg*innen (2025) in einem integrativen Review entwickelt und gibt eine Orientierung für die Praxis."

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