Mit dem Instrument Standortanalyse berät die Hamburger Arbeitsgemeinschaft Gesundheitsförderung e. V. Sozialräume, die eine Gesundheitsstrategie aufbauen wollen. Die Beratungen können vor Ort oder digital durchgeführt werden.

Moderne Strategien kommunaler Gesundheitsförderung setzen sozialraumorientiert an. In Sozialräumen werden integrierte kommunale Strategien aufgebaut, um Maßnahmen vor Ort aufeinander abzustimmen. Wir beraten mit dem Instrument Standortanalyse und unterstützen Akteure bei der Selbsteinschätzung ihres Quartiers/Netzwerks bzw. ihrer Kommune. Eingeschätzt wird der Stand des Sozialraums hinsichtlich der Bereitschaft, eine integrierte kommunale Strategie aufzubauen oder weiterzuentwickeln.

Aufbau der Standortanalyse

Die Standortanalyse setzt sich aus dem Tableau, den Themenfeldern mit den zugehörigen Fragekarten sowie dem Arbeitsheft zusammen.

Für wen eignet sich die Standortanalyse?

Die Standortanalyse eignet sich für die Beratung von Fachkräften, die eine integrierte kommunale Strategie initiieren wollen oder bereits damit begonnen haben und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Entwicklung überprüfen wollen.

Ziel der Standortanalyse

Unser Ziel ist es, mit dem Instrument der Standortanalyse die Beratungsarbeit zu unterstützen und Fachkräften Mut zu machen, eine integrierte kommunale Strategie auf- und auszubauen.

Mithilfe des Beratungsprozesses werden

• die Verantwortlichkeiten und die Vernetzung der Prozessbeteiligten gestärkt,
• Fachkräften im Stadtteil ein Orientierungsrahmen gegeben und
• die Sicherung von Qualität und nachhaltigen Strukturen gefördert.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Quelle: Newsletter der Bundesvereinigung Praevention und Gesundheitsfoerderung e.V. vom 31. Mai 2021